行業發展狀況
電線電纜產品廣泛應用于國民經濟各個部門，為各個產業、國防建設和重大建設工程等提供重要的配套支持，是現代經濟和社會正常運轉的基礎保障。行業總體發展基礎增強， 綜合實力進一步提升。我國是世界電纜制造大國，但產業發展還不成熟、重量輕質，產業集中度低，科研投入不足，創新能力較弱，與國外先進國家相比仍存在較大差距，提升質量將成為行業今后發展的主要方向。
行業競爭格局
從行業整體來看，我國企業的產品主要集中在中低端市場，市場競爭日益激烈。同時，我國電線電纜行業集中度極低，中小企業占比 95%以上。我國前十名企業僅占國內市場份額的 7%至 10%，遠低于美國的 70%。隨著外資陸續進入中國電線電纜行業， 一定程度上緩解了國內高端產品供不應求的困境; 與此同時，在國家產業政策的導向之下，國內電線電纜行業經過產業整合、技術革新也出現了一批擁有一定研發能力與品牌知名度的企業積極開拓海外市場。
市場供求情況
電線電纜行業作為國民經濟中配套行業之一，是各產業的基礎，其產品廣泛應用于電力、建筑、民用、通信、船舶以及石油化工等領域，電線電纜行業一般不會出現供過于求、產能過剩的情況，主要原因為電線電纜行業具有料重工輕的特點，由于原材料中銅材占比較高且價格波動較快，隨著原材料價格的波動而受到較大影響，存在存貨大幅跌價的風險。隨著經濟社會的進步，電線電纜行業的需求結構已趨向高品質、多樣化和服務化的升級過程，高品質電線電纜短期內將面臨供不應求的市場環境。
SAP電線電纜行業ERP解決方案
SAP Business One，管理銷售業務、生產業務、物料需求計劃、采購業務、倉庫業務、財務總賬和應收應付、質量追溯等等。
1)銷售管理：銷售管理模塊是用來維護客戶的訂單數據，包括對訂單的審核、修改、統計查詢，并且對訂單的執行情況進行跟蹤以及物流發貨、應收發票以及相應的逆向流程。
2)生產管理：生產管理系統是企業針對某時間段的客戶訂單，或結合歷史產品銷售數據和庫存量作出的生產粗計劃，主要包含生成訂單的審批、下達、基于生產訂單的領料、退料、生產完工入庫等等。良好的生產的計劃可以減少庫存資金積壓，降低庫存風險，同時可以充分滿足市場需求。
3)生產排程管理：(PMC)生產排程管理模塊是企業用來對生產計劃和客戶訂單交貨期作出的期間明細生產按排。電線電纜ERP系統針對目前大多企業面臨訂單交貨延時問題提供了科學的解決方案。
4)委外加工管理：委外加工管理模塊是用來管理企業向加工廠所下發的生產指令。其包含了生產外發和工藝制作外發(如拉制、絞制、包覆等等)，同時提供了同加工廠的應付款結算解決方案。
5)物料需求計劃MRP：物料需求計劃模塊是用來對生產計劃和生產指令單通過物料清單(BOM)進行材料核算，可以核算某張生產單的用料也可以一次性核算出多張生產指令單的用料總和數。
6)采購計劃管理：采購計劃管理模塊主要管理企業針對生產用料需求而制定的材料采購預算。一般采購計劃都是經過MRP運算以后自動生成的。電線電纜ERP系統提供的解決方案既考慮到各材料的當前庫存又考慮到各材料的安全庫存量，并從需求時間等多方位進行數據參照和對比。
7)采購管理：主要包括采購一攬子協議、采購訂單、采購質檢、采購收貨以及收貨后制作的應付發票。電線電纜ERP系統具備訂單審核、訂單修改、訂單刪除、訂單查詢、訂單到貨情況查看等功能，并提供向各供應商的對賬清單。
8)倉庫管理：倉庫管理模塊是用來管理采購入庫、采購退貨、生產領料、生產退料、自制品入庫、銷售發貨、銷售退貨、庫存交易等數據。電線電纜ERP管理系統并提供實時的材料和成品庫存報表。庫存盤點可以自動校正庫存數，并生成盤盈盤虧表。
9) 銷售揀貨、發貨管理：銷售發貨之前，可以通過制作銷售揀配清單，做為銷售發貨的依據，銷售發貨時基于銷售訂單進行銷售發貨。它一方面自動減少成品庫，另一方自動產生財務應收款。電線電纜ERP系統自動生成銷售數據分析報表，并生成客戶對賬單。系統同時管理客戶退貨，并自動減少應收貨款。
10)財務管理：管理客戶的應收款、供應商的應付管理、財務總賬管理、固定資產的管理、賬齡分析等等。
11)條碼的管理：對于原材料、半成品、產成品啟用標簽管理，出入庫全部實現條碼掃描操作，大大提高物流作業效率，減少出錯的可能?！?/p>
12)質量追溯管理：通過條碼標簽，把原材料、半成品、產成品都串聯起來，可以實現產品的正向追溯、逆向追溯、關聯追溯，可以追溯到人、機、料、法、環?！ ?/p>
通過SAP ERP數字化平臺給電線電纜企業帶來的收益
1)建立一套從銷售管理、采購管理、倉儲管理、生產管理、質量控制到財務管理實現全方面業務財務集成的數字化管理平臺;
2)在財務核算上，滿足日常財務管理和會計核算的需求，并符合國家規范的財務規定;
3)加強財務計劃和管理，實現財務預算管理和財務分析;
4)規范庫存管理，增加庫存管理的透明度，降低庫存成本，與財務有效集成;
5)規范采購流程，降低采購成本，與應付賬款的有效集成;
6)加強對生產過程的管理，對生產計劃、進度、以及生產過程中的料、工、費信息進行有效的跟蹤和控制，并準確及時反映;
7)加強對生產成本與核算的管理，及時準確提供生產成本的動態信息;
8)加強生產分析功能，能提供多角度、全方面的生產狀況查詢功能和報表;
9)建立規范的質量、安全信息的管理、采集、分析體系;
10)加強對各部門資產管理的力度，滿足財務對資產管理的需求;
11)實現產品全流程的質量追溯的管理;
12)提供有力的決策支持信息。
SAP電線電纜行業ERP成功案例
武漢太平愛克電線電纜有限責任公司
中科華智( 簡稱：華智)是一家專門從事企業信息化咨詢和提供信息化整體解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟南設有分支機構，作為SAP授權合作伙伴，華智公司擁有技術咨詢和實施服務隊伍，公司核心員工擁有15年以上的信息化咨詢經驗，憑借豐富的行業實踐經驗，結合企業的實際需要，利用IT信息技術，為企業提供各類管理軟件的實施和開發服務。
華智提供服務的主要產品有：
1) SAP Business One ERP系統
2) SAP HANA大數據分析系統
3) HuaZhi WMS條碼倉儲管理系統
4) HuaZhi MES制造執行管理系統
5) HuaZhi 產品質量追溯系統
6) HuaZhi SRM供應商管理系統